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钣金厂必备:钣金加工费用预算方式

* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2019-08-09 * 浏览 : 0

钣金厂必备:钣金加工费用预算方式

  

钣金件的本钱核算变化无常,要看详细的图纸而定,并不是原封不动的规律,需要懂过种钣金件加工办法,总的说来产品的价钱=资料费+加工费+(外表处置费)+各种税费+利润。假如钣金需求模具时,需加上模具费。

  

模具费(依钣金制造工法预算成型所需最少站别 1站=1套模具)

1、模具中又依模具用处选择不同的资料外表处置:加工机具大小,加工数量,精度请求等;

2、资料(依牌价,留意能否为特殊钢种,能否需进口);

3、运费(大型钣金运输费用);

4、税费;

5、15~20%管销利润费用;

  

普通钣金件加工普通是这样的总价=资料费+加工费+固定规范件+外表装饰+利润,管理费+税率。

  

小批量不运用模具加工时普通我们是这样计算的资料的净重*(1.2~1.3)=毛重,依此毛重*资料单价算出资料费用;加工费用=(1~1.5)*资料费;装饰费用电镀类的普通以零件净重算的,一公斤零件几钱,喷涂的是一平米几钱;比方镀镍我们以8~10/kg计(我是江苏南京地域),资料费+加工费+固定规范件+外表装饰=本钱,利润普通能够选择本钱*(15%~20%);税率=(本钱+利润,管理费)*0.17,这种预算有个留意点:资料费必需是不含税的。

  

大批量消费需求用模具时,普通分模具报价和部品报价,用模具的话,零件加工费用可能比拟低,总利润要要消费量来保证了。我们厂的原资料费用.普通是净资料除资料应用率.由于钣金制造在下料过程中会存在边角料不能运用的问题.那些有的还能现次应用, 有的却只能作废料卖. 钣金件本钱构成普通分为下面几个局部组成: 1、资料费 2、规范件费用 3、工序加工费 4、包装费 5、运输费 6、管理费用 7、利润。

一、资料费

资料费指按图纸请求的净资料费用=资料体积*资料密度*资料单价。

二、规范件费用

指图纸请求的规范件费用。

三、工序加工费

指加工成产品所需求的每道工序所需的加工费用。各工序构成详见《本钱核算格式》和《各工序本钱构成表》。现罗列主要工序本钱构成停止阐明。

1、CNC落料

其本钱构成=设备折旧摊销+人工本钱+辅助资料设备折旧摊销:

设备折旧按5年计算,每年按12个月,每月22天,每天8小时记。

例如:200万的设备,每小时设备折旧=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小时

人工本钱:

每台CNC需求3个技术员操作,每个技术员月均匀工资=1800元,每月上班22天,每天8小时,即每小时本钱=1800*3/22/8=31元/小时辅料本钱:指设备工作所需的光滑剂、挥发液等辅助消费物料,每台设备每月大约需求1000元,按每月22天,每天8小时计,每小时本钱=1000/22/8=5.68元/小时

2、折弯

其本钱构成=设备折旧摊销+人工本钱+辅助资料设备折旧摊销:

设备折旧按5年计算,每年按12个月,每月22天,每天8小时记。

例如:50万的设备,每分钟设备折旧=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/分钟 折一道弯普通花10秒到100秒不等,故折弯每刀设备折旧=0.13-1.3元/刀。 人工本钱:

每台设备需求1个技术员操作,每个技术员月均匀工资=1800元,每月上班22天,每天8小时,即每分钟本钱=1800/22/8/60=0.17元/分钟,每分钟均匀能够折1-2个弯,故:每道弯的人工本钱=0.08-0.17元/刀辅料本钱:

折弯机每台每月所用的辅料本钱为600元,按每月22天,每天8小时计,每小时本钱=600/22/8/60=0.06元/刀

3、外表处置

外发的按采购价钱(如:电镀、氧化)喷涂费用构成:

喷涂费=粉末资料费+人工费+辅料费+设备折旧

粉末资料费:计算办法普通按平方米计算,每公斤粉末价钱在25-60元不等(主要与客户请求有关),每公斤粉末普通能够喷4-5个平方。粉末资料费=6-15元/平方

人工费:喷涂线一共15人,每人按1200元/月,每月按22天,每天按8小时,每小时能够喷30平方米。人工费=15*1200/22/8/30=3.4元/平方

辅料费:主要指前处置液、固化炉所用的燃料费用,每月为5万元,每月按22天,每天8小时,每小时喷30平方米。

辅料费=9.47元/平方

设备折旧:喷涂线投资100万,按5年折旧,每年12月,每月22天,每天8小时,每小时喷30平方米。设备折旧费用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方 总的喷涂费用=22-32元/平方米 若要部分维护喷涂,费用会更高。

四、包装费

按产品不同,包装请求不同,价钱不一样,普通在20-30元/立方米。

五、运输管理费

运输费用摊算到产品里。

六、管理费用

管理费用有两局部:厂租水电和财务费用厂租水电:

每月的厂租水电费用15万,每月产值按400万算,厂租水电应占产值的比例为=15/400=3.75% 财务费用:

由于应收对付周期不匹配(我们现金买资料,客户月结60天),我们需求压至少3个月左右的资金,按银行利息为1.25-1.5%

故:管理费用应占总销售价钱的5%左右。

七、利润

思索公司的长期开展和更好的为客户效劳,我们的利润点为10%-15%。

本文由重庆钣金加工采集